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CEREBRANDO ORGANIZACIONES MÁS SENSIBLES: las siete “gansadas” de la administración (4ta entrega)

In todas, _Administración, _Estrategia, _Liderazgo, _Marketing, _Neurociencia, _Planeamiento by Oscar Malfitano CayuelaLeave a Comment

Leyendas del  Dr. Piedrola para tratar de Administrar mejor. Cerebrando y remixando las siete gansadas de la Administración. “Los gansos: Solidaridad, Trabajo en equipo, aliento, confianza, dignidad, delegación, descentralización,  habilidades y talentos”. ® Remix del año 1996   En el año 1996, anhelaba publicar un libro al que iba a denominar “Leyendas …

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Cerebrando Organizaciones Más Sensibles: las siete “gansadas” de la administración (3er entrega)

In todas, Uncategorized, _Administración, _Estrategia, _Liderazgo, _Marketing, _Neurociencia, _Planeamiento by Oscar Malfitano CayuelaLeave a Comment

Cerebrando y remixando Las siete gansadas de la Administración: “Los gansos: motivación y solidaridad”:  Juventud y experiencia juntos  ® Remix del año 1996 En el año 1996, anhelaba publicar un libro al que iba a denominar “Leyendas del Marketing de la vida”, ese sueño se cristalizó años después con el libro “Neuromarketing: Cerebrando …

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Cerebrando Organizaciones Más Sensibles: las siete “gansadas” de la administración (2da entrega)

In todas, _Administración, _Estrategia, _Liderazgo, _Marketing, _Neurociencia by Oscar Malfitano CayuelaLeave a Comment

Leyendas del  Dr. Piedrola para tratar de Administrar mejor Cerebrando y remixando las siete gansadas de la Administración “Los gansos y el logro de los objetivos”  ® Remix del año 1996   En el año 1996, anhelaba publicar un libro al que iba a denominar “Leyendas del Marketing de la …

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Cerebrando Organizaciones Más Sensibles: las siete “gansadas” de la administración (remixado) – parte 1

In todas, _Administración, _Liderazgo, _Marketing, _Neurociencia by Oscar Malfitano CayuelaLeave a Comment

Leyendas del  Dr. Piedrola para tratar de Administrar mejor Cerebrando y remixando: Las siete gansadas de la Administración ® Remix del año 1996 – Publicado por Alta Gerencia y posteado en www.oscarmalfitanocayuela.com En el año 1996, anhelaba publicar un libro al que iba a denominar “Leyendas del Marketing de la vida”, ese …

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Neuromarketing: Consulta profunda respuesta sin anestesia

In todas, _Administración, _Estrategia, _Marketing, _Negocios, _Neurociencia, _Planeamiento by Oscar Malfitano CayuelaLeave a Comment

¿Quién lo usa en la Argentina?; ¿Lo puede usar una Pyme?; ¿Sirve para desarrollar estrategias de mercado?; ¿Hemos dejado de elegir libremente?; ¿Es una manera de manipular el cerebro? Hace unos días en mi correo electrónico recibí una consulta sobre Neuromarketing y su aplicación en la vida cotidiana, las estrategias …

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Neurociencias y Coaching para cambiar los hábitos

In todas, _Administración, _Coaching, _Estrategia, _Liderazgo, _Neurociencia by Sofia RomanoLeave a Comment

  Cambiar hábitos, una misión posible Siempre percibimos las cosas en el espejo reflejado de la memoria; a la hora de plantearnos un cambio, debemos también pensar como cambiar hábitos y creencias. La Neurociencia demuestra que: “Siempre es posible cambiar los hábitos” Los hábitos, según los neurocientíficos, surgen porque el …

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RSE: otra cuestión de management femenino (4ta Parte)

In todas, _Administración, _Coaching, _Liderazgo, _Neurociencia, _Planeamiento by Silvia BidondoLeave a Comment

RSE: otra cuestión de management femenino (4ta Parte)   Ventajas y beneficios de la responsabilidad social para la empresa. La responsabilidad social no es una actitud filantrópica que arroja beneficios solo hacia el medio ambiente, los recursos naturales, sociales y humanos, a su vez, representa para la empresa una inversión …

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Pautas Socio Culturales que Explican la Supremacía China (4ta parte)

In todas, _Administración, _Educación, _Liderazgo, _Neurociencia by Miguel Rivas1 Comment

Concluyo con esta entrega la serie que se inició el pasado mes de julio agradecido por el creciente interés de los lectores de Alta Gerencia Internacional. Como ya decíamos, China está de actualidad, pero no debería estarlo solamente por su ascendencia y omnipresencia económica global. Hay cinco veces mil de …